為適應營銷團隊規模的迅速擴張，提升營銷管理人員的團隊管理能力（lì），打造高 效作（zuò）戰的銷售團隊，2024年3月8日，針對營銷中心管理人員（yuán）舉辦的（de）“2024玖（jiǔ）開集團管理層日常管理的四大體係賦能培訓”在上（shàng）海圓 滿結束。

  本（běn）次培訓在玖開集團總經理吳彩琴的領導下，玖開特種線纜營銷中心管理人員積（jī）極（jí）響應，由集團外聘培訓專家丁興良主講。

  丁老師通過實戰模擬和工具分享等內容（róng），將管理常見的（de）問（wèn）題（tí）進行現場輔導，與學員頻繁互動，課堂氛圍濃厚。學員們在一片（piàn）肯定與歡聲笑語聲中學會如何管理團隊，加深思維（wéi）的認知和明確管理的方向，為團隊銷售目標的達成貢（gòng）獻一份強有力的力量。

  玖開集團不僅需要能單打獨鬥的“兵王”，同時也需要能征善戰的“將（jiāng）軍”，對業務人員（yuán）有完善的培訓體係，同樣對管理（lǐ）層人員的培養也尤為重視。

  管理層（céng）人員作為集（jí）團（tuán）核心主導力量，在團隊管理中起到關鍵性作（zuò）用。強化其管（guǎn）理能（néng）力，助（zhù）力（lì）其（qí）管理好團隊，從而實（shí）現個人與企業的利益雙豐收，為2024年度業績再（zài）創新高做足準備。